الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي ..سيتم توظيف 690 منصب برسم سنة 2021

 الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي
سَيَتِمُ توظيف 690 منصب بِرَسْمِ سنة 2021
Liste des Postes Ouverts au Concours de Recrutement CNSS 2021


سـيـاسـة التوظيف
إن الصندوق الَّذِي أنشئ فِي سنة 1959 لتدبير نظام الضمان الاجتماعي لأجراء القطاع الخاص بالمغرب، يقوم عَلَى أكتاف 4.300 من الأعوان يعملون بِكُلِّ جد وحزم لِيَكُونَ فِي مُسْتَوَى التزاماته اليومية.
وحيث أن هَؤُلَاءِ النساء والرجال يشكلون ثروتنا الأُوْلَى، فقد اخترنا أن نطور رأسمالنا البشري بكيفية مستدامة باعتماد سياسة توظيف تهدف إِلَى ضمان التلاؤم بَيْنَ المؤهلات الفردية (كفاءات، طموحات، إمكانات التطور الشخصي) والمتطلبات الَّتِي يقتضيها كل منصب.
يتم التوظيف عبر مكتب خارجي مختص عَلَى أساس حاجيات الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي المحددة مِنْ خِلَالِ القانون الإطار السنوي.
مـراحل التـوظـيـف
اختيار مكتب خارجي مختص فِي التوظيف عَنْ طَرِيقِ طلب العروض؛
إدراج الإعلان عَنْ “عرض توظيف” بالجرائد الوَطَنِية باللغتين العربية والفرنسية؛
التَّوَصُّل بطلبات الترشيح مِنْ قَبْلِ المكتب المختص: طلبات الترشيح المتتالية تبعا للإعلانات الصحفية + طلبات تلقائية موجهة للصندوق + قاعدة المُعْطَيات المتوفرة بالمكتب المختص؛
اختيار قبلي لطلبات الترشيح مِنْ طَرَفِ المكتب المختص مِنْ خِلَالِ دراسة الملفات؛
استدعاء المترشحين للاختبارات الكتابية؛
إجراء مقابلة شخصية للمترشحين، اللَّذِينَ تمكنوا من اجتياز الاختبارات الكتابية، تحت إشراف لجنة مختصة من الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي؛
مصادقة الإدارة العامة؛
تعيين المترشح المتفوق فِي المنصب المسند إِلَيْهِ .

سياسة تدبير الموارد البشرية
إن سياسة الموارد البشرية بالصندوق الوطني للضمان الإجتماعي تستهدف الرفع من قيمة العنصر البشري لِكَوْنِهِ يعتبر مفتاحا للنجاح والتنمية. لذلك، فإن الصندوق يوظف جميع الإمكانيات المتاحة لتحفيز موارده البشرية حَتَّى يتسنى لَهُ ربح رهان التحديات الكبرى.
تعتمد سياسة تدبير الموارد للصندوق الوطني للضمان الاجتماعي عَلَى مجموعة من الآليات الَّتِي تحكمها اتفاقية المستخدمين:
التدبير التوقعي للوظائف و المسارات المهنية : بفضل مقاربة استباقية ووقائية، يمكن التدبير التوقعي للوظائف والمسارات المهنية من وضع رؤية مستقبلية للمهن و مؤهلات تطويرها و للوظائف و الكفاءات.التواصل الداخلي: يتمثل دوره أساسا فِي تعزيز ثقافة المقاولة و إبراز حس الاعتزاز بالانتماء للصندوق الوطني للضمان الاجتماعي بغية تحقيق الأهداف المتوخاة و الرفع من تحفيز و أداء المستخدمين.
السياسة الاجتماعية : ترتكز عَلَى تحسين ظروف العمل (السلامة، الوقاية الصحية، طب الشغل، الخ…) بالإِضَافَةِ إِلَى مُوَاكَبَة الأعوان المستخدمين المتقاعدين أَوْ العاجزين و كذا أسرهم فِي القيام بالإجراءات والمساعي لَدَى المؤسسات الاجتماعية والتأمينات.
الأجر: أجرة منصفة تنضاف إِلَيْهَا “تعويضات متغيرة” مِنْ أَجْلِ مكافئة المساهمة الفردية فِي بلوغ الأهداف المشتركة.
تقييم المستخدمين : اعتماد نظام تقييم سنوي للكفاءات والأداء يستند عَلَى موضوعية النتائج.
القيادة التشاركية : بفضل مقاربة ترتكز أساسا عَلَى التبادل، يدعى المستخدمون للعمل الجماعي مِنْ أَجْلِ بلوغ الأهداف المشتركة بدل العمل فرادى قصد تحقيق أهداف فردية.
سياستنا المعتمدة فِي التكوين
يضع الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي تقييم رأسماله البشري فِي صميم ثقافته واستراتيجياته المتبعة فِي التدبير. إن سياستنا فِي التكوين وتطوير الكفاءات إذ تبرز إرادتنا للاستثمار فِي مواردنا البشرية، تعتبر كذلك أحد العوامل الرئيسية فِي نجاحنا.
مُنْذُ تأسيسه سنة 1959، يسير الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي فِي سياق متطور، فقد شهد تغييرات عدة سَوَاء تعلق الأمر بالصلاحيات المنوطة بِهِ أَوْ دائرة نشاطه أَوْ الوسط المحيط بِهِ.
لإنجاح هَذِهِ الإستراتيجية التطوعية الرامية إِلَى تحديث وتحسين خدماته و إرضاء مختلف زبنائه، يَعْتَمِدُ الصندوق بالأساس عَلَى التزام و مهنية مستخدميه.
نتيجة لذلك، فرض التكوين المستمر نفسه عَلَى مر السنين كمحرك رئيسيي لنجاح مسلسل التحسين المستمر. وهكذا تم اعتماد وسائل المواكبة الضرورية، فِي مجالي التكوين وتطوير الكفاءات الفردية والجماعية حَتَّى يتسنى للجميع الاستفادة من دورات تكوينية ملائمة تمكنهم التطور والتحسن.
يعتبر المخطط الثلاثي للتكوين الَّذِي يحمل اسم “ضمان كفاءات” ، بمثابة استقراء وَفِي للمحاور الإستراتيجية المتبعة لِتَطْويرِ مؤسستنا نَحْوَ المُسْتَوَى الَّذِي نتوخاه لَهَا جميعا.
ينبني هَذَا المخطط، عَلَى عدة مشاريع للتكوين متناسقة ومتماسكة فِي مَا بينها، تجمع بَيْنَ احتياجات المؤسسة و الاحتياجات الفردية.
ترتكز محاور التكوين، أساسا عَلَى:
ترسيخ ثقافة الخدمات و العلاقة مَعَ الزبناء؛
التمكن من المهن الأساسية و المهن الداعمة، مَعَ اعتماد تعدد الكفاءات والجاهزية.
تعزيز كفاءات التسيير و إعداد الخلف.
ترتكز منظومة التكوين هَذِهِ عَلَى مناهج و أدوات للبرمجة والتفعيل جد ناجعة تمكن من قيادة أزيد من 400 نشاط فِي السنة، مَعَ استهداف استفادة كل مستخدم من 3 أيام تكوين عَلَى الأقل.
مؤشرات مديرية الموارد البشرية
انطلاقا من التزامه بِتَوْفِيرِ خدمات ذات جودة عالية لمؤمنيه، تبنى الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي سياسة عملية للتوظيف مجندا، مُنْذُ أكثر من نصف قرن، نساء و رجالا مِنْ بَيْنِ أفضل الكفاءات المتوفرة فِي سوق الشغل. موارده البشرية هاته، الَّتِي بلغت 4262 مستخدم إِلَى حدود 2012، تعرف تطورا مستمرا و هِيَ نتاج للسياسات الوَطَنِية للتعليم، وتعرف سنة بعد أخرى ارتفاعا ملحوظا فِي نسبة حاملي الشهادات.
يقوم الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي حاليا بالعمل سنويا عَلَى توظيف تقنيين متخصصين وأطر ومهندسي الدولة.

عَنْ الموقع

ان men-gov.ma مِنَصَّة مُسْتَقِلَّة شاملة وحديثة تواكب كل مواضيع التدريس والتوجيه وَالتَعْلِيم وكذا اعلانات الوظائف بالمغرب,وَتَضَمَّنَ كذلك مجموعة من الخدمات والوسائل التعليمية التربوية الَّتِي تبسط وتشرح الأشياء الَّتِي يحتاجها التلميذ والطالب و الأستاذ والمدير والباحث عَنْ فرص الشغل سَوَاء كت تابعة لمؤسسات الدولة اوغير تابعة لَهَا ، وَتَجْدُرُ الاشارة إِلَى ان هَذِهِ المنصة لَا تمت باي صلة لِوِزَارَةِ التربية الوَطَنِية والتَّكْوين المهني وَالبَحْث العلمي واي مؤسسة وطنية اخرى.
يستفيد سنويا من منصتنا أكثر من 25 مليون زائر وزائرة من جميع الفئات العمرية .
تم الحرص فِي men-gov.ma عَلَى 4 توابت اساسية :
ـ جودة المضامين المنشورة وصحتها فِي الموقع
ـ سلاسة تصفح الموقع والتنظيم الجيد مِنْ أَجْلِ الحصول عَلَى المعلومة دون عناء البحث
ـ التحديث المستمر للمضامين المنشورة ومواكبة جديد التطورات الَّتِي تطرأ عَلَى المنظومة التربوية
ـ اضافة ميزات وخدمات تعليمية متجددة
لمدة 3 سنوات قدمنا اكثر من 50000 مقالة وازيد من 200 ألف ملف مِنْ أَجْلِ تطوير دائم لمنصتنا يتناسب وتطلعاتكم, والقادم أجمل إن شاء الله.
⇐ المنصة من برمجة وتطوير men-gov.ma وصيانة DesertiGO
⇐ يمكنك متابعتنا عَلَى وسائل التواصل الاجتماعي ليصلك جديدنا: اضغط هُنَا

À propos du site

men-gov.ma est une plate-forme indépendante complète et moderne qui suit le rythme de tous les sujets d’enseignement, d’orientation et d’éducation, ainsi que des offres d’emploi au Maroc, et comprend également un ensemble de services et de méthodes éducatives qui simplifient et expliquent les choses qui répondent aux besoins de l’étudiant, du professeur, du directeur et du chercheur d’emploi, privé ou public, Il est à noter que cette plateforme n’est pas reliée au ministère de l’Éducation nationale, et de la Formation professionnelle et de la Recherche scientifique, et à tout autre institution.
Chaque année, notre plateforme profite à plus de 25 millions de visiteurs de tous âges.
Sur men-gov.ma, nous avons pris en charge 4 principes:
Qualité et exactitude du contenu publié sur le site
Navigation fluide du site et bonne organisation afin d’obtenir des informations sans prendre la peine de chercher
Mise à jour continue du contenu publié et se tenir au courant des nouveaux développements du système éducatif
Ajout de fonctionnalités et de services éducatifs renouvelables
Depuis 3 ans, nous avons fourni plus de 50 000 articles et plus de 00 000 fichiers pour un développement permanent de notre plateforme qui correspond à vos aspirations, et le suivant est plus beau, si Dieu le veut.
⇐ Plateforme développée par DesertiGO et maintenue par men-gov.ma
⇐ Vous pouvez nous suivre sur les réseaux sociaux pour recevoir nos actualités: cliquez ici

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى